关于公司2020年度人力资源降本增效 和疫情期间复工的管理办法

关于公司2020年度人力资源降本增效

和疫情期间复工的管理办法
各部门：
根据龙生墓园《关于龙生墓园 2020 年人力资源降本增效的指导意见》，结合当地各级政府有关新型冠状肺炎疫情防控一系列指示精神和公司运营实际，经公司管理层研究决定：
一、2020年度薪酬结构调整
（一）固浮比调整
1、龙生墓园直管干部基薪比例调整为年薪总额的80%，中层干部月薪资比例调整为90%（目前享受公司管理层待遇的中层干部，按集团对于直管干部的指导意见执行。），均分为 12 个月发放,剩余的 20%（直管）和10%（中层）为绩效年薪，根据年度考核结果核定发放。
备注：直管干部指的是总助、总监及以上集团任命干部；中层干部指的是经理、副经理（享受同级待遇的技术干部）及主管。
（二）绩效兑现方案调整
1、当年未达公司收入及净利润预算指标90%的，龙生墓园直管干部（含享受公司管理层待遇的中层干部）和中层干部扣发当年全部绩效薪资；
2、公司年终奖金计提比例调整为公司利润总额的 8%（具体执行参照集团财务中心规定）。
（三）福利和津贴的发放调整
待龙生墓园重新出台福利与津贴的相关规定后，公司参照新规执行。
（四）佣金调整
公司佣金按实际发生计提发放，并严格按照客户的不同来源渠道发放差异化的佣金比率。
（五）完成定岗定编人员优化
根据龙生墓园有关规定，公司提交定岗定编优化及人员精简方案推进计划，并落实计划结果。
二、疫情期间调整事项
（一）公司总经理暂时减发每月基薪的20%；
（二）公司副总经理、总经理助理和享受公司管理层待遇的中层干部，暂时减发每月基薪的15%；
（三）员工薪资按实际出勤天数计发，即月薪资标准÷21.75（天）；在扣除个人承担的相应税费之后，若计发达不到沈阳规定的疫情期最低生活保障金额的，按1036元/月计发（1480元/月×70%）；
（四）暂停发放现有的福利和津贴（根据实际情况执行）；
（五）暂停所有岗位的对外招聘，特别情况需报区域分管领导及行政人事中心审批，一事一批；
（六）对于临时工性质的用工量不得高于2019年同期的70%；
（七）暂停临时性的营销激励举措。
三、疫情期间复工调整
   （一）工作时间安排
受疫情影响，截止2月底，公司硬核要求员工将2019年余休、年假和2020年1至2月余休及年假全部休完终结。为有效防止聚集性疫情出现，公司从3月1日起开始分批次复工，并针对疫情期间各级政府对部分道路实行交通管制和对村、镇及小区实行封闭式管理的实际，坚决贯彻以人为本原则，上、下班时间暂定为上午9时和下午15时，后续会根据疫情防控程度和业务量随时调整。
（二）复工方式
1、采取轮岗轮休复工方式，各部门根据所属工作实际合理安排每日复工人员。原则上品牌策划部、张学良文化园、龙抚山项目部、市场营销部的各办事处和旗舰店每天安排1人复工值班（办事处主任和内勤轮值），行政人事部、财务部、业务接待部、工程规划部和物管安保部根据必办工作内容和日工作量合理调配复工人员。
2、市场营销部的各办事处和旗舰店业务经理不参加值班，带领客户购墓按上班计算。
3、保安队各岗位昼夜值班、疫情防控任务照常实施。
（三）复工审核
1、复工后，落葬与祭扫等一切活动以政府下发文件通知为准。
2、复工人员7天为一个周期，名单以部门为单位每周五13时前报行政人事部汇总，分管副总审核签字后向总经理报备。
（四）通勤方式
采取自驾、互乘方式通勤。
以上管理办法自2020年3月起施行。

沈阳龙生墓园